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Sistemas de Gestión LHRA según UNE 179007

Objetivos

Los profesionales dedicados al Laboratorio de Reproducción Humana Asistida (LHRA), al servicio de una sociedad con bienestar creciente, reconocen la necesidad de una norma especifica que permita una gestión eficiente de la calidad.

Y es que, a pesar del entorno legal que en nuestro país rodea a la reproducción humana asistida, y de que la asistencia a los pacientes con esterilidad es un hecho cada vez más relevante y con impacto socio-sanitario, el Laboratorio de Reproducción Humana Asistida necesita una mayor definición en prácticamente todas sus áreas:

La definición de estas áreas redundará en un beneficio en la calidad y seguridad asistencial, así como para el ejercicio profesional.

Existen diferentes motivos para gestionar la calidad según la UNE 179007. Es una norma nacional de gestión empresarial y calidad que se aplica a un tipo de empresa muy especifico los: Laboratorios de Reproducción Humana Asistida (LHRA). Un sistema de gestión de la calidad basado en UNE 179007 es un conjunto de procesos para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad y con el objetivo fundamental de satisfacer las necesidades de los clientes. El sistema de gestión de la calidad UNE 179007 no es un objetivo en sí mismo. Es el medio para que las organizaciones consigan fidelizar a sus clientes, optimizar sus procesos así como sus productos y servicios. Las organizaciones requieren una dirección y control eficaz, sistemático y transparente. La gestión de cualquier pyme requiere el control de sus diferentes áreas y actividades. La calidad no es fruto de la casualidad. La calidad se hace y no se impone y es responsabilidad de todo el personal.

Entre otros, los objetivos para la implementar este sistema de gestión son:

blanqueo
Establecer:

Servicios

Nuestros servicios tratan de implementar la norma UNE 179007 como herramienta y modelo de gestión empresarial, considerando las necesidades actuales de cada organización:

Principios de la gestión.

Orientación al cliente.

Liderazgo.

Participación del personal.

Enfoque basado en procesos.

Enfoque de sistema para la gestión.

Mejora continua.

Enfoque basado en hechos para la toma de decisión.

Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.

Consideramos cada proyecto de consultoría como un proyecto único y específico para cada cliente. Esto garantiza la eficacia de su organización y mejora continua. Incluimos diferentes servicios adicionales que garantizan el soporte continuo y actualización de su sistema de gestión.

El proceso de consultoría, según la norma a implementar, incluye las siguientes actividades:

Planificación de las actividades.

Análisis inicial (toma de datos técnicos).

Diseño y desarrollo de la documentación.

Implementación.

Beneficios

La implementación de la norma UNE 179007 representa múltiples beneficios:

Tu decides hasta donde deseas nuestra ayuda ...

Esta es la solución que aportamos para implementar esta normativa en tu organización, que te permitirá obtener un certificado, aunque no tengas experiencia, no seas un experto en la materia o no dispongas de personal cualificado. Te explicaremos como podemos trabajar, cuales serán nuestras aportaciones, además de guiarte, acompañarte y prestarte apoyo y supervisión en todo el proceso de implantación. Si lo deseas podemos también, ofrecerte solamente modelos y plantillas de documentos y procedimientos obligatorios y opcionales y hasta software para dar soporte a toda la gestión normativa. 

Fases de un proyecto de implantación

Fase 1
Estudio Previo

Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Fase 2
Espacio de Trabajo

Configuramos un espacio totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada (opcional).

Fase 3
Planificación

Planificamos reuniones de trabajo con los diferentes responsables.

Fase 4
Reuniones Implantación

Desplegamos la implantación de los requerimientos normativos cerrando trabajos en cada reunión.

Fase 5
Seguimiento

Se realizan seguimientos de los trabajos cerrados y pendientes.

Fase 6
Acordamos Horizontes

Se cierran fechas de Auditorias Interna y Externa.

Fase 7
Acompañamiento en la Certificación

Como un empleado mas os acompañamos en la auditoria de certificación, como un responsable del sistema o como auditor interno.

Fase 8
Soporte

Tras un seguimiento de la implantación inicial, ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

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